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潍坊瑞华生态环保科技有限公司怎么样?
潍坊瑞华生态环保科技有限公司是集园林、林业产品研发,营销,推广应用的经济实体,公司成立于1998年,注册资金500万,占地面积3万多平方米,建有办公大楼。公司拥有专业的植保药械研究所及遍布全省的销售连锁网络,是目前山东省最大的园林及林业专业销售服务商。公司在济南、青岛、潍坊、威海、济宁、日照、烟台,淄博等城市设立了连锁店及加盟店,可以为山东区域用户提供最贴切、最便捷、最专业的服务。公司主营业务有:园林建设和养护工程,林业病虫害防治工程;销售专业植保设备、有害生物检验检疫及虫情测报设备、生态环保的高效农药、园林养护修剪设备、森林防火装备及安全防护用品等一系列产品。潍坊瑞华生态公司以“诚信、团结、拼搏、创新”为核心企业文化;以“专业技术、专业培训、专用药品、专用器械”为核心产品,树立瑞达植保连锁品牌形象,推广应用生态环保产品,努力打造中国生态植保第一品牌,为造福社会做出应有的贡献!
如何做大做强苗木企业?
大舅子16年在自家小山坡上栽了几百棵桂花树。小苗虽常与草为伴,但几年下来也长了不少。今年他那地方被划为县级开发区,于是获赔了好几万元。小树移走数月,估计根分工作尚未展开,开发区又调整战略部暑,扩大根据地,于是又需将小树移走。大舅子自然又有赔获了,只是没有第一次那么多。
做大做强苗木企业途径各异方式很多,在此就不关公门前耍大刀了。上述之事,只想说明的是有时运气真的很重要。只是苦了那一干与世无争的桂花树了,它们前世犯了什么孽才落得今世的流离失所、不眠不休?
你好,我是资中血橙的廖哥,我们也做苗木,如何做大做强苗木,根据经验总结可以归纳成几点,1.质量一定要做好,2.品种一定要选好,3.销售人员一定要随和,4.利润一定不要太高,5.口碑一定要好,6.售后服务一定要好,7.多借助各方平台,8.技术一定要跟进。质量是前提,品种是前景,销售人员是态度,口碑是名声,售后的服务,平台是市场,技术是支撑,利润是杠杆,能做到这八点想不大不强都难,希望我的回答能帮到你。
首先要诚信经营,因为你如果为了挣钱而一味的欺骗客户,那么路必将越走越窄,所以要保证品质,诚信经营,其次要有好的管理繁育技术,这是生产出高品质苗木的保证,最后就是要有好的品种和售后服务,提高自己的市场竞争力。
如何打造一个农产品品牌?
谢邀,我也是个草根农人。对于打造农产品品牌我是这样想也是这样在努力做的:一、所出产品质量要优,质量好是基础。二、注册商标,有商标的产品更能给消费者认可。三、精包装,产品通过包装更能吸引消费者购买欲。四、不缺斤短两、不掺***诚信经营,做好每一次交易。消费口碑传播是产品销售的生命钱。
若自己的产品还得不到***部门的重视,可通过各种自媒体帮忙推介。
希望能和农业战线的朋友们一起学习、讨论。
一哥“合作社人说合作社事”之——做好农产品品牌化
农产品品牌难做,一难量小难成规模、时效性强;二难生产质量难以统一规范;三难宣传、推介力度不够,费用大;四难推介伙伴难寻,更难对路;五难注册商标难显其优;六难包装费用大增加成本;七难创新不够;八难深加工、系列加工、综合加工产品少。同时,农民专业合作社规模小、品牌创建意识差、市场承载能力低都严重制约着农产品品牌化的创建。
几点建议,农产品要做到品牌化,一是要做到人无我有,积极引进新品种。二要做到人有我优,确保农产品质量,确保产品无公害,努力做有机农产品并做好认证。三要做到人优我独,鸡蛋里长骨头,拉大品种差异。四要做到人家卖农产品我卖工业品,搞好农产品深加工、系列加工、综合加工。五要人家卖产品我卖故事,把农产品做成故事、做成文化。六要寻找可靠的推广、销售渠道、伙伴。
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